匯美公司召開(kāi)2013年度工作總結(jié)會(huì)議
- 發(fā)布日期：17-11-21 15:08
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2014年2月21日，上午9:30，匯美公司2013年度工作總結(jié)會(huì)議在廣州帽峰山沁園酒店召開(kāi)。本次會(huì)議由執(zhí)行董事夏均華先生主持，公司9個(gè)部門(mén)共20名中高層管理人員參加了本次會(huì)議。
會(huì)議一開(kāi)始，董事總經(jīng)理喻永青先生做匯美公司2013年度工作總結(jié)報(bào)告，從銷售概況、安全生產(chǎn)管理、ISO質(zhì)量管理體系、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等幾個(gè)方面為重點(diǎn)總結(jié)分析了我司2013年銷售、生產(chǎn)、管理等各方面工作，并針對(duì)公司董事會(huì)制訂的新一年增長(zhǎng)目標(biāo)全面布控下一年的工作任務(wù)：1）市場(chǎng)銷售上，在完成量（銷售量）的增長(zhǎng)的同時(shí)，要有質(zhì)（資金回籠）的提升，控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的前提下，充分利用各種資源挖掘、開(kāi)拓市場(chǎng)，采取積極的市場(chǎng)策略，提高技術(shù)服務(wù)水平，突顯團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)；2）思想要素上，將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展有效結(jié)合，著眼于共同利益，眾志成城，共同發(fā)展；3）內(nèi)部管理上，繼續(xù)推進(jìn)ISO質(zhì)量管理體系，持續(xù)改進(jìn)；4）將品質(zhì)小組與開(kāi)發(fā)小組更有效緊密結(jié)合，客戶服務(wù)全員化；5）強(qiáng)化的安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，積極有效進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)及事故處理工作，進(jìn)一步完善“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的安全生產(chǎn)管理體系；6）加強(qiáng)技術(shù)人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備，多給機(jī)會(huì)鍛煉新人，以責(zé)任促其提升。
董事雷旭先生總結(jié)了公司2013年在紡織市場(chǎng)上的取得的成績(jī)與存在的問(wèn)題，重點(diǎn)提出“三新”觀：新客戶重點(diǎn)培養(yǎng)、有節(jié)奏開(kāi)發(fā)；新產(chǎn)品開(kāi)拓，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；新銷售思路，市場(chǎng)開(kāi)拓應(yīng)以控制風(fēng)險(xiǎn)為前提，必要時(shí)主動(dòng)淘汰，形成良性循環(huán)。
執(zhí)行董事夏均華先生則從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況等三個(gè)方面客觀評(píng)價(jià)了公司在2013年的發(fā)展情況，指出去年一年公司在四個(gè)方面的成熟（①品牌影響力和社會(huì)認(rèn)可度的成熟，②團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力明顯成熟，③團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氛圍更為成熟，④全員性的成本意識(shí)日趨成熟）和四個(gè)方面的不足（①全員品質(zhì)意識(shí)仍不足；②全員客戶服務(wù)意識(shí)仍不夠強(qiáng)；③安全生產(chǎn)管理意識(shí)還不夠強(qiáng)；④市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有待加強(qiáng)）；展望2014，一方面公司將積極配合麻涌“三舊”改造項(xiàng)目，并以此為契機(jī)將整體實(shí)力再推上一個(gè)臺(tái)階，另一方面在大環(huán)境上，世界經(jīng)濟(jì)逐漸恢復(fù)，造紙等行業(yè)的情況有所好轉(zhuǎn)，經(jīng)營(yíng)環(huán)境將比2013年有所好轉(zhuǎn)，發(fā)展的曙光已現(xiàn)，并以“沒(méi)有夕陽(yáng)的產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有倒閉的行業(yè)，只有倒閉的企業(yè)”激勵(lì)大家樹(shù)立必勝信心，眾志成城，敢于承擔(dān)，與企業(yè)共同成長(zhǎng)！
隨后，各部門(mén)管理人員就2013年度工作做簡(jiǎn)要總結(jié)報(bào)告，團(tuán)隊(duì)化、人文關(guān)懷和安全管理，是本次會(huì)議討論的重點(diǎn)。
會(huì)議最后，夏均華先生要求各部門(mén)管理人員在本次會(huì)議后迅速將會(huì)議精神傳達(dá)到部門(mén)基層人員，并贈(zèng)言“改變由自己開(kāi)始，挫折令我們成熟！” 以激勵(lì)所有參會(huì)人員。
13:00，匯美公司2013年度工作總結(jié)會(huì)議在自信、和諧的氛圍中結(jié)束。
下午，全體參會(huì)人員共登帽峰山，在大自然的美景中放松身心，在春回大地，萬(wàn)物復(fù)蘇的時(shí)節(jié)登高也蘊(yùn)含了公司一年更比一年好的美好祝愿。
會(huì)后共登帽峰山
會(huì)議一開(kāi)始，董事總經(jīng)理喻永青先生做匯美公司2013年度工作總結(jié)報(bào)告，從銷售概況、安全生產(chǎn)管理、ISO質(zhì)量管理體系、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等幾個(gè)方面為重點(diǎn)總結(jié)分析了我司2013年銷售、生產(chǎn)、管理等各方面工作，并針對(duì)公司董事會(huì)制訂的新一年增長(zhǎng)目標(biāo)全面布控下一年的工作任務(wù)：1）市場(chǎng)銷售上，在完成量（銷售量）的增長(zhǎng)的同時(shí)，要有質(zhì)（資金回籠）的提升，控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的前提下，充分利用各種資源挖掘、開(kāi)拓市場(chǎng)，采取積極的市場(chǎng)策略，提高技術(shù)服務(wù)水平，突顯團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)；2）思想要素上，將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展有效結(jié)合，著眼于共同利益，眾志成城，共同發(fā)展；3）內(nèi)部管理上，繼續(xù)推進(jìn)ISO質(zhì)量管理體系，持續(xù)改進(jìn)；4）將品質(zhì)小組與開(kāi)發(fā)小組更有效緊密結(jié)合，客戶服務(wù)全員化；5）強(qiáng)化的安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，積極有效進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)及事故處理工作，進(jìn)一步完善“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的安全生產(chǎn)管理體系；6）加強(qiáng)技術(shù)人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備，多給機(jī)會(huì)鍛煉新人，以責(zé)任促其提升。
董事雷旭先生總結(jié)了公司2013年在紡織市場(chǎng)上的取得的成績(jī)與存在的問(wèn)題，重點(diǎn)提出“三新”觀：新客戶重點(diǎn)培養(yǎng)、有節(jié)奏開(kāi)發(fā)；新產(chǎn)品開(kāi)拓，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；新銷售思路，市場(chǎng)開(kāi)拓應(yīng)以控制風(fēng)險(xiǎn)為前提，必要時(shí)主動(dòng)淘汰，形成良性循環(huán)。
執(zhí)行董事夏均華先生則從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況等三個(gè)方面客觀評(píng)價(jià)了公司在2013年的發(fā)展情況，指出去年一年公司在四個(gè)方面的成熟（①品牌影響力和社會(huì)認(rèn)可度的成熟，②團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力明顯成熟，③團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氛圍更為成熟，④全員性的成本意識(shí)日趨成熟）和四個(gè)方面的不足（①全員品質(zhì)意識(shí)仍不足；②全員客戶服務(wù)意識(shí)仍不夠強(qiáng)；③安全生產(chǎn)管理意識(shí)還不夠強(qiáng)；④市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有待加強(qiáng)）；展望2014，一方面公司將積極配合麻涌“三舊”改造項(xiàng)目，并以此為契機(jī)將整體實(shí)力再推上一個(gè)臺(tái)階，另一方面在大環(huán)境上，世界經(jīng)濟(jì)逐漸恢復(fù)，造紙等行業(yè)的情況有所好轉(zhuǎn)，經(jīng)營(yíng)環(huán)境將比2013年有所好轉(zhuǎn)，發(fā)展的曙光已現(xiàn)，并以“沒(méi)有夕陽(yáng)的產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有倒閉的行業(yè)，只有倒閉的企業(yè)”激勵(lì)大家樹(shù)立必勝信心，眾志成城，敢于承擔(dān)，與企業(yè)共同成長(zhǎng)！
隨后，各部門(mén)管理人員就2013年度工作做簡(jiǎn)要總結(jié)報(bào)告，團(tuán)隊(duì)化、人文關(guān)懷和安全管理，是本次會(huì)議討論的重點(diǎn)。
會(huì)議最后，夏均華先生要求各部門(mén)管理人員在本次會(huì)議后迅速將會(huì)議精神傳達(dá)到部門(mén)基層人員，并贈(zèng)言“改變由自己開(kāi)始，挫折令我們成熟！” 以激勵(lì)所有參會(huì)人員。
13:00，匯美公司2013年度工作總結(jié)會(huì)議在自信、和諧的氛圍中結(jié)束。
下午，全體參會(huì)人員共登帽峰山，在大自然的美景中放松身心，在春回大地，萬(wàn)物復(fù)蘇的時(shí)節(jié)登高也蘊(yùn)含了公司一年更比一年好的美好祝愿。
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會(huì)后共登帽峰山
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